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　　近日，大洼区纪委监委不断加大案件查办力度，五指并拢打出纪律审查组合拳，把纪律和规矩挺在前沿，在全区持续营造“不敢腐”的氛围。

　　注重“一把手”案件督办。纪委书记定期听取线索处置情况汇报，及时掌握案件查办进展。由书记主持，分管副书记参加，定期召开重点线索和案件进展情况汇报会，听取对“关键少数”问题线索和上级交办、转办、督办等重点问题线索的查办进展情况；每月至少召开一次工作汇报会，听取各镇街纪委、机关各承办室、派驻纪检监察组问题线索处置和工作进展情况汇报，全面统筹办案情况，化解阻力困难，提升办案质效。

　　注重拓宽问题线索来源渠道。统筹衔接纪律监督、监察监督、派驻监督、巡察监督，构建“四项监督”合拍、合力、合效的监督格局，拓宽信访举报渠道，加强信访线索排查筛选力度，提升巡察监督质量，着力查找被巡察单位存在问题；加强沟通协作配合，主动对接公安、法院、审计、司法、国土等职能部门收集违纪违法问题线索；强化专项治理整治，加大在党政领导干部违规入股企业问题专项清理、“大棚房”专项清理整治“回头看”、政法队伍教育整顿、供销合作社系统腐败问题专项治理等重点领域和专项行动中排查问题线索的力度；做实做细日常监督，推动镇街纪委和派驻纪检监察组积极发掘有价值的问题线索；发挥正风肃纪监督员“前哨”作用，主动走访群众，深入排查问题；拓宽审查调查思路，在审查调查中深入挖掘和捕捉隐性问题线索，不断扩大办案成果。

　　注重资源力量向办案一线倾斜。整合全员力量充实到办案一线，实现纪检监察干部从“会办案”到“能办案”转变，在实践、实战中淬炼“硬本领”，对重大、疑难、复杂的问题线索和信访积案，实行领导包案制度，有效推动案件查办质效。统筹镇街、委机关综合室和业务室全体人员力量协同作战，特别是在查办上级指定办理“关键少数”等重点案件中着重增强人员力量，集中优势力量查办涉及严重违纪违法和职务犯罪问题线索，抽调法检、财政、审计、税务等部门专业人员充实到留置案件专案组，形成内外协同、整体协作局面，统筹镇街办案力量，再通过“交叉办”“提级办”“指定办”，实现纪检监察协作片区整体联动、高效协作。

　　注重案件查办质效考核评价。在通过节点管控、跟踪督办、提高问题线索处置质效的同时，建立健全考核评价机制，倒逼问题线索处置和案件查办工作取得实效。每季度召开工作例会通报监督检查和审查调查工作情况，对线索处置工作效率较低、工作开展缓慢的部门、单位，由纪委书记约谈提醒其负责人；经约谈提醒后仍推进不力的，在工作例会上进行通报，并由负责人作表态发言。同时，将有关部门、单位的工作质效情况在年度考核和评先创优中综合考量。

　　注重提升纪检监察干部能力和水平。进一步提升学习的针对性和实效性，切实提高业务水平和办案能力，由分管副书记或常委、委员组织，每周开展一次业务学习交流，由各纪检监察室人员轮流领学专业知识；开展案件分析交流会，围绕典型案例，在办案思路、疑难点突破以及定性处理等方面展开业务研讨；举办专题讲座，从系统内邀请业务骨干、办案能手，传授谈话、取证等办案技巧和经验，不定期开展能力测试，检验干部业务知识学习掌握情况，着力补短板提素质，不断提升纪检监察核心业务能力。