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大洼区积极探索创新涉案财物管理方式，依托自主研发的涉案财物信息管理系统，优化涉案财物全周期动态管理，切实做到了涉案财物管理“情况明、数字准，底数清”，不断推动涉案财物管理工作规范化、法治化、正规化。

抓住竞争着力点，全覆盖系统使用。领导高度重视，层层传导压力。大洼区纪委监委主要领导对涉案财物管理工作高度重视，每月听取一次涉案财物管理工作专项汇报，多次作出指示批示，要求严格监管、精准处置。分管领导压实责任，指定办公室和案管室专人专管，系统推进涉案财物管理工作信息化进程。制作系列表格，形成管理闭环。大洼区纪委监委正式启用涉案财物管理信息系统，由大洼区纪委监委案管室牵头。强化制度支撑，保障执行到位。严格遵照相关制度，对涉案财物查扣、保管、审核、监督职责分离，构建“四责闭环系统同步”工作机制，各相关部门以统一文书、统一信息系统、统一工作流程推动涉案财物管理工作高质量运行。

抓住数据核心点，全要素规范录入。把握录入原则，明晰录入步骤。总体按照“按时录入、逻辑自洽、星号必填、特殊备注”四项原则，全要素填报。抽选三个办案部门、办公室和案件审理室观摩一整套系统填报和流转实际过程，掌握操作步骤后，再指导办公室财物保管人员实操演示，明确专案专审，督促案件审理室等全员掌握线上审查和意见填报流程。指导流程操作，跟踪督办进展。通过系统后台数据分析，对完全未做“保管移交”“处置申请”等系统操作的办案部门进行一对一“操作扫盲”现场指导；对涉案财物被大量囤积在“未处置”阶段的办案部门进行重点督导，避免涉案财物积压。双重审核发力，及时反馈问题。注重涉案财物线上线下同步推进。办公室通知要求线上线下同步移交涉案财物，并现场进行线上信息和线下金额（实物）同步核验，信息一致才予以接收。案件审理室在审理案件时，开展涉案财物线下资料和线上数据同步审查。案管室持续加强对系统使用过程中遇到的问题及意见建议的收集，在操作和功能方面及时向系统运维反馈释疑，为升级完善系统提供参考意见，在管理和内容方面定期汇总请示上级纪委监委给予指导帮助。

抓住隐患风险点，全方位精准监管。搜查源头现场监督。案管室通过不定期抽看搜查同步录音录像，对系统中涉案物品、清单与录像实物扣押、搜查程序进行关联比对，或随专案组前往查扣现场进行检查。对发现的问题一事一督办，现场指导纠正或制作督办单要求限期整改。保管处置留痕管控。大洼区纪委监委实行涉案财物保管“人防、技防、物防”三防机制，2名办公室财物保管专干同时履职，落实“专账管财、专库管物、双门双锁”等要求。在涉案财物专项检查工作中，重点针对自行保管及久未处置情况，对线上发现问题与线下实际情况逐一核实后，将相关内容汇总成专项检查问题清单，压实整改责任，挂钩绩效考核。智能检索定向监管。案管室通过系统可以执纪审查对象、时间、部门、方式等要素检索查询涉案财物管理情况，做到精准筛选定向督办；也可以“暂扣、保管、处置”三级分类实现线上实时精确监督；可以物品类型数量、部门查扣款物对比等维度，实现涉案财物数据汇聚展示图像化、流程监控和运行态势可视化。发挥信息化平台基础数据对统计分析的支撑作用，实现业务数据每月核报，统计分析季度报告，有效延伸对涉案财物管理工作科学决策的智力支持。