辽河油田抓住机遇多产油多创效
年初以来,辽河油田公司各生产单位克服低温和寒潮影响,油气生产基本保持平稳运行,1月份油田实现整体利润超4亿元,经济效益创近10年同期最佳。
当前,国际原油价格高企,布伦特等世界主要石油交易平台都在90美元以上的高位浮动。由于国际国内油价接轨,这也是国内油气田企业提高利润、提升业绩的绝佳时机。
辽河油田抓住高油价的有利时机,抢抓冬季施工“窗口期”剩余时间,在产能建设、原油生产、管理组织上下更大力气,推动油气产量快速撞线,抢占完成全年生产经营任务的先机和主动权。
提高站位讲政治、顾大局,多产油气增效益。辽河油田公司领导强调,当前的高油价下,多产多销原油就能多创效,就是为集团公司、为国家作贡献。要增强“我为祖国献石油”的使命担当,摒弃“过好自己小日子”的狭隘思维,克服思想上的畏难情绪,以咬定产量不放松的韧劲,以更加有力的措施、更高超的生产组织,强力推动上产增效。
突出重点提质提速提效,全力抓好产能建设,推动油气产量快速提升。辽河油田把“提质”放到第一位,妥善解决钻井质量问题,打好井、打成功井,配套完善技术、管理、监督和考核措施,确保达到地质目的。有力推动提速,把握好时间节点,抓好过程管控,加快投产节奏,为上半年完成新井完钻投产争取时间,增加生产时率。全力推动提效,有效控制百万吨产能建设投资,同时,依法合规推进钻井市场化运作,引入外部钻机,高效助推新井、侧钻井等重点工作量实施。
树立“抓生产、搞开发也是‘艺术’”理念,善于优化配置资源,统筹抓好新井、老区管理、低产低效井治理、停产井复产等各项工作,对冲储气库停采对产量的影响,为3月份原油产量踏线运行做好准备。
根据各生产单位生产实际,辽河油田有关部门统筹考虑、排好运行,优先保障重点上产单位新井工作量实施,优化其他单位措施工作量,确保有层次、有序上产。科研、生产、保障单位紧密对接,创新管理模式,全流程无缝衔接,提高钻探、管理、作业效率。结合复工复产、工作量抢上的实际,抓好安全生产工作,强化生产组织管理,确保生产安全、队伍稳定。
随着天气转暖,各种室外野外增产措施适宜广泛开展,辽河油田充分利用有利因素,加快工作节奏,多产油多创效,为完成全年生产经营目标任务打下坚实基础。