辽河油田信息工程公司以“数智化”发展赋能提质增效
日前,辽河油田信息工程公司网络管理维护中心完成锦州至兴隆台段波分设备向OTN设备承载业务的整体迁移。年初以来,信息工程公司网络管理维护中心在开展传输设备升级时,同步开展旧设备关停工作,目前共完成关停、拆除旧设备149套,在提升了原有井站固话、专线等业务运行质量的同时,预计全年节电77.87万千瓦·时。
今年,辽河油田信息工程公司稳抓“数智化”发展机遇,持续推进提质增效行动,为成本“止血”,为效益“增值”。
技术创新促进巡井、运维投入“降下来”。信息工程公司物联网技术中心加快技术迭代和集成应用,开展站库组态升级、监控系统智能化开发、故障算法完善等工作,今年已完成26个接转站系统升级、30个注气站的组态画面整改和1342个新增节点的数据接入。物联网设备自动巡检等功能更加完善、系统运行更加平稳,“数字引擎”驱动管理层减压、操作层减负更为有效,有效减少了物联网一线运维投入,年均节省人力资源及交通成本投入约38万元。
坚持“自己能干的自己干好”。信息工程公司软件研发中心针对外委系统存在的服务成本高、个性化程度低、功能扩展难等弊端,采取“专人、专业、专项”模式,攻关移动混合APP、数据可视、三维建模等技术,全面推进软件研发自主化。今年承揽的21个项目在系统优化上更为便捷,功能扩展更加灵活,在助推业务“好用”与“用好”的同时,节省了外委开发及服务费用约115万元。
视频会议系统在提高工作效率,使生产指挥更加便利的同时,有效降低了办公材料及差旅交通支出。近一年来,信息工程公司机关运维中心和4个信息中心完成视频会议保障615会次,同比增长43.7%;服务53543人次,同比增长61.4%。同时,聚焦用户需要,13次赴西安、沈阳等地设计、搭建临时会场。