辽河油田数字化转型助推管控效率有效提升
截至9月1日,辽河油田井站数字化改造已近四成,两家试点单位基本实现全覆盖,97座站场经改造后实现全天候自动化采集参数,管控效率有效提升。
近年来,辽河油田坚持既要“建好”更要“用好”,突出实用原则,加快数字化转型。2019年优选锦州采油厂、特油公司两家稠油生产单位开展试点,为稠油热采数字化转型探路;优先推进外围区块、环境敏感区物联网建设,为外围区块效益上产、开展新型采油气管理区作业区建设打基础。在中国石油统一平台基础上,通过自主完善部分功能,提高数据采集的精度和价值。
同时,辽河油田通过深化数据共享和智能应用,进一步拓展了物联网的应用效果。公司积极推动油气物联网系统与生产应急指挥系统有效衔接,在汛情研判处置、应对暴风雪天气等突发事件中发挥重要作用。锦州采油厂通过利用人工智能视频识别技术,实现视频智能巡检,实时对盘根漏油、抽油机异常、非工作人员闯入等进行检测并及时报警,累计发现异常情况2300余次。特油公司通过打通物联网系统与班报系统、A2系统的数据通道,实现生产数据的一次采集、多处应用,基层员工手工录入工作量减少了42%。
此外,辽河油田将油气物联网建设与生产系统集约化管理、基层扁平化改革、新型采油作业区建设协同推进,有效助推生产组织提效。锦州采油厂由于物联网建设实现了油压、温度、电流等参数的全天候自动化采集,率先启动新型采油作业区建设,打造无人值守站场55个,压减一线用工185人,“富余”人员通过内部转岗或外闯市场增效,推动人均劳动生产率提升30%以上。
接下来,辽河油田将持续加大投入力度,将整体建设安排由5批次缩短为4批次,建立双周、月度例会机制,落实监督检查制度,把物联网建设与水淹区油井复产改造等工作有机结合起来,力争在2024年实现井站数字化全覆盖。